Büyük Markaların Birbirinden Başarısız Eserleri
Markalar vakitle eser gamlarını genişleterek yeni eserler piyasaya sürebiliyor. Bu eserlerin kimileri başarılı olup markalara epey büyük yararlar getirse de kimileriyse başarısız olarak hayli büyük kayıplara sebep olabiliyor.
Kimi markalar kendi eser kategorisinde yeniliğe giderek benzeri eserler ile tüketicilerine yenilik sunmaya çalışırken, kimi markalar da bazen absürt denilebilecek seçimler yaparak hâkim olduğu eser kategorisine epey zıt kategorilerde eserlere yönelerek yenilik yaratmaya çalışabiliyor.
“Colgate lazanya” mı? İnanın ne alaka olduğunu biz de çözemedik…
Colgate’in, 1960’larda dondurulmuş besin kesimine girmesi o denli büyük bir başarısızlık ile sonuçlanmıştı ki yetkililer bu olayın varlığını bile saklamaya çalışmışlardı.
Markaların başarısız eserlerinin sergilendiği bir müzede Colgate’in dondurulmuş besin eserleri sergilenmek istenmiş ama Colgate’in, bu teşebbüsünü saklamasından ötürü gerçekte üretilen eserlere ulaşılamamış ve bu sebeple de görseldeki lazanya kutusu bu müze için tasarlanmış. Yani bu lazanya kutusu aslında temsili fakat Colgate’in lazanya ürettiği bilinen bir gerçek.
Absürtlükte hudut yok: Bir ortalar Cosmopolitan dergisi yoğurt işine niyetlenmiş…
Derginin maksat kitlesi esere uygun olsa da Cosmopolitan markası, yoğurt için uygun değildi. Cosmopolitan isimli yoğurt sadece 18 ay raflarda kalabildi.
Coca-Cola tarihinin en büyük başarısızlığı olarak tarihe geçen “New Coke”.
80’lerin başında Pepsi yüzünden epey büyük bir pazar hissesi kaybeden Coca-Cola, tahlili tadı Pepsi’ye benzeyen daha şekerli bir kola üretmekte bulmuştu.
Tabii o sıralar marka “yeni kola” ismini verdikleri bu eserin başarısız olarak protesto edilmelerine kadar varacak büyük meselelere yol açacağının farkında değildi…
Pepsi’nin başarısız eser hanesi nispeten daha kalabalık.
1989 yılında Pepsi, Pepsi A.M. ile kahvaltı sofralarına içeceklerini sokmayı hedefledi. Bu parlak fikirleri sadece bir yıl sürdü.
1992’de Pepsi, bu sefer farklı bir kola fikri ile daha geldi: ‘Kristal Pepsi’. 93 yılında bu fikir tarihe gömüldü.
2002 yılındaysa “Pepsi Blue” isimli mavi içeceği piyasaya sürdü. Ama bu eser de başarılı olamadı.
McDonald’s ise bir orta pizza işi için kolları sıvamıştı fakat bu serüven pek uzun sürmedi.
Pizza alanına girmek için epeyce büyük paralar harcayan McDonald’s, çok temel birkaç noktayı gözden kaçırmış ve bu eser büyük bir başarısızlıkla sonuçlanmıştı.
Cheetos aromalı dudak parlatıcısı fikriyse epey sıra dışı bir seçim olmuş.
Tabii ki tutmayan bir fikirdi.
Dumansız sigara kulağa mantıklı gelse de beklenilen başarıyı gösterememişti.
Yine 80’lerde sigara tersi propagandalar alevlenince RJ Reynolds, yeni bir esere 325 milyon yatırım yaptı: dumansız sigara. Eser, 4 ay sonra duman olup gitmişti.
Google ise “Google Plus” ile başarılarla dolu tarihine başarısız bir teşebbüs eklemişti.
2011 yılında, Google’ın Facebook’a rakip olması ismine kendi toplumsal ağını yaratma teşebbüsü de ne yazık ki beklenilen sonuca ulaşamadı.
Google’ın oyun piyasasına bir göz atıp çıkma teşebbüsü: Google Lively.
Google, “Second Life” adlı online oyunla kendini yarıştırmak istedi. Oyuna benzeyen, fakat kendinize ilişkin sanal bir dünya kurmanızı sağlayan bu oyunla rekabet etmeye çalışan Google, 2008’in temmuz ayında Second Life’ın farklı bir versiyonunu yarattı.
Google’ın bu yatırımı çöpe gittikten sonra şirket, bu simülasyonun fişini hemencecik çekti.
Büyük bir hevesle çıkarılan “Twitter Peek”, beklenilenin tersine başarısız olarak piyasadan silinmişti.
2009 yılında çıkarılan ve sadece Twitter’a yönelik kullanılabilecek bir taşınabilir aygıt olan “Twitter Peek”, sahip olduğu tek işlevi da gerçekleştirme konusunda problemler gösterince piyasada tutunamadı.
Samsung Galaxy Note 7 ise bizleri hayal kırıklığına uğratmıştı.
Samsung Galaxy Note 7, bataryanın fazla ısınması ve patlaması üzere sorunları sebebiyle kullanıcılarını birçok açıdan yarı yolda bırakmıştı.
Galaxy Note 7’nin seyahati yaklaşık 2.5 milyon aygıtın geri çağrılması ile sonuçlandı.
LG’de durum daha vahim. Başarısız olan G4, LG’nin akıllı telefon kesiminden çekilmesinin temelini hazırlamış oldu.
Aşırı ısınma ve “ghost screen” üzere yazılımsal ve teknik sorunlar sebebiyle kullanıcılarını yüz üstü bırakan G4 ile tüketicilerin LG’ye olan güvenini sarsılmıştı.
Amazon ise akıllı telefon dalına heveslenmiş olsa da kesimdeki varlığı pek uzun sürmedi.
2014 yılında Amazon, akıllı telefon dalına girmeye karar vermiş olsa da eser piyasada sırf 1 yıl kalabildi.
Apple Newton ise teknik sıkıntılar nedeniyle beklenilen başarıyı gösteremeyip piyasadan silinmişti.
Bir çeşit dijital asistan olarak piyasaya sürülen Newton, el yazısı tanıma sistemindeki sorunlar ve yüksek fiyat sebebi ile beklenen ilgiyi görmedi.
Görüldüğü üzere, isimlerine epey aşina olduğumuz dev markalar da yanlış seçimler yapabiliyor. Yapılan birtakım yanlışlar sonucunda ortaya çıkan ve marka başarısızlığı olarak anılan kimi eserleri derlediğimiz bu içeriğimizde sizin en farklı bulduğunuz hangisi oldu?